Eu posso fazer a sua empresa funcionar sozinha

Eu posso fazer a sua empresa funcionar sozinha

Já fiz mais de 300 operações performarem sem os donos.

É simples: eu entro na sua operação e entrego uma equipe que bate meta e funciona sem depender de você.

0

Empresas
estruturadas

0

Empresas
estruturadas

0

Anos como
empresário

0

Anos como
empresário

0

Milhões faturados
no digital

0

Milhões faturados
no digital

0

Empresas criadas
e 6 vendidas

0

Empresas criadas
e 6 vendidas

Quem confiou em mim e na minha metodologia:

Quem confiou em mim e na minha metodologia:

Todo crescimento sem estrutura cobra um preço em tempo, lucro e sanidade.

Todo crescimento sem estrutura cobra um preço em tempo, lucro e sanidade.

Você já construiu um negócio que dá resultado mas ele ainda depende demais de você pra continuar crescendo.

Você já construiu um negócio que dá resultado mas ele ainda depende demais de você pra continuar crescendo.

Sua operação depende demais do dono

Seu time precisa ser “puxado” o tempo todo

Não há processo, só pessoas apagando incêndio

O lucro some à medida que o negócio cresce

Você tem cada vez menos tempo pra pensar na estratégia

Nada é de fato delegado, e se você parar, tudo desaba.

Sua operação depende demais do dono

Não há processo, só pessoas apagando incêndio

Você tem cada vez menos tempo pra pensar na estratégia

Seu time precisa ser “puxado” o tempo todo

O lucro some à medida que o negócio cresce

Nada é de fato delegado, e se você parar, tudo desaba.

Continuar assim depois dos 7 dígitos por ano vai te fazer morrer de “sucesso”.

Continuar assim depois dos 7 dígitos por ano vai te fazer morrer de “sucesso”.

Eu já vi esse cenário em mais de 300 operações diferentes. E o padrão é sempre o mesmo: o dono trava, porque a estrutura não acompanha o crescimento.


É aí que eu entro — pra reconstruir essa base junto com você.

Eu já vi esse cenário em mais de 300 operações diferentes. E o padrão é sempre o mesmo: o dono trava, porque a estrutura não acompanha o crescimento.


É aí que eu entro — pra reconstruir essa base junto com você.

Vai pegar o dinheiro que tá na mesa!

Vai pegar o dinheiro que tá na mesa!

E deixa que eu resolvo a gestão

E deixa que eu resolvo a gestão.

Você quer crescer.

Você sabe exatamente onde estão as oportunidades.

Quer trazer mais um especialista

Quer trazer mais um especialista

Quer lançar mais vezes

Quer lançar mais vezes

Quer criar um produto novo

Quer criar um produto novo

Quer implementar um funil diferente

Quer implementar um funil diferente

Quer acertar o timing do mercado

Quer acertar o timing do mercado

Tudo isso já poderia estar acontecendo.

O único motivo de não acontecer é um só:

O único motivo de não acontecer é um só:

A sua operação não consegue acompanhar o tamanho das oportunidades que você tem.

A sua operação não consegue acompanhar o tamanho das oportunidades que você tem.

Seu time não sustenta.

Seu time não sustenta.

Seus processos não suportam.

Seus processos não suportam.

Sua agenda trava.

Sua agenda trava.

E mesmo sabendo o caminho, você não consegue andar.

E mesmo sabendo o caminho, você não consegue andar.

Anti Gestão

É aqui que eu entro.

Enquanto você expande,

eu organizo, estruturo e faço a empresa funcionar.

Eu deixo sua operação pronta para tudo isso aqui:

Quer mais um especialista? → Agora sua equipe segura.

Quer criar um novo produto? → Pode criar dois, três.

Quer fazer mais lançamentos? → Nada mais te trava.

Quer crescer sem perder margem? → Estrutura enxuta, processo leve.

Quer parar de ser o gargalo? → Eu treino ou contrato seu líder.

Quer que a empresa renda sem você? → Ela vai ser uma máquina autogerenciável

Anti-Gestão

É aqui que eu entro.

É aqui que eu entro.

Enquanto você expande,

eu organizo, estruturo e faço a empresa funcionar.

Eu deixo sua operação pronta para tudo isso aqui:

Quer mais um especialista? → Agora sua equipe segura.

Quer criar um novo produto? → Pode criar dois, três.

Quer fazer mais lançamentos? → Nada mais te trava.

Quer crescer sem perder margem? → Estrutura enxuta, processo leve.

Quer parar de ser o gargalo? → Eu treino ou contrato seu líder.

Quer que a empresa renda sem você? → Ela vai ser uma máquina autogerenciável

Você cresce.
Eu seguro o peso.

Você cresce.
Eu seguro o peso.

Você cresce.
Eu seguro o peso.

Essa é a lógica da Consultoria AG:

Você pega as oportunidades.

Eu garanto que sua equipe entrega.


É assim que o negócio cresce rápido,

sem caos, sem burnout, sem você virar gerente.

Essa é a lógica da Consultoria AG:

Você pega as oportunidades.

Eu garanto que sua equipe entrega.


É assim que o negócio cresce rápido,

sem caos, sem burnout, sem você virar gerente.

Como funciona a Consultoria AG?

Como funciona a Consultoria AG?

Eu entro na sua operação, redesenho a estrutura e garanto que a execução aconteça de verdade.

Grid

Fase 1 — Extração

Objetivo: criar um alicerce sólido capaz de sustentar uma empresa que não depende do dono.

Dinâmica: online + presencial.

Começamos definindo quem será a principal liderança — pode ser um sócio, um colaborador ou uma nova contratação (nesse caso, eu mesmo conduzo o processo de recrutamento).

Depois, no encontro presencial, refazemos todo o planejamento estratégico, o organograma funcional, a cultura da empresa e concebemos o seu AGente IA — um copiloto de gestão treinado com os dados e DNA do seu negócio.

Grid

Fase 1 — Extração

Objetivo: criar um alicerce sólido capaz de sustentar uma empresa que não depende do dono.

Dinâmica: online + presencial.

Começamos definindo quem será a principal liderança — pode ser um sócio, um colaborador ou uma nova contratação (nesse caso, eu mesmo conduzo o processo de recrutamento).

Depois, no encontro presencial, refazemos todo o planejamento estratégico, o organograma funcional, a cultura da empresa e concebemos o seu AGente IA — um copiloto de gestão treinado com os dados e DNA do seu negócio.

Grid

Fase 1 — Extração

Objetivo: criar um alicerce sólido capaz de sustentar uma empresa que não depende do dono.

Dinâmica: online + presencial.

Começamos definindo quem será a principal liderança — pode ser um sócio, um colaborador ou uma nova contratação (nesse caso, eu mesmo conduzo o processo de recrutamento).

Depois, no encontro presencial, refazemos todo o planejamento estratégico, o organograma funcional, a cultura da empresa e concebemos o seu AGente IA — um copiloto de gestão treinado com os dados e DNA do seu negócio.

Grid

Fase 2 — Implementação

Objetivo: colocar a estrutura pra rodar.

Dinâmica: sprints semanais online.

Eu oficializo e treino a principal liderança, refino o time (descrições de cargo, plano de carreira, remuneração, senioridade, PDI e etc), mapeio os colaboradores e entrego o AGente IA pronto para apoiar o gestor na rotina.

Aqui, tudo é feito na prática,  com acompanhamento, não com PDF.

Grid

Fase 2 — Implementação

Objetivo: colocar a estrutura pra rodar.

Dinâmica: sprints semanais online.

Eu oficializo e treino a principal liderança, refino o time (descrições de cargo, plano de carreira, remuneração, senioridade, PDI e etc), mapeio os colaboradores e entrego o AGente IA pronto para apoiar o gestor na rotina.

Aqui, tudo é feito na prática,  com acompanhamento, não com PDF.

Grid

Fase 2 — Implementação

Objetivo: colocar a estrutura pra rodar.

Dinâmica: sprints semanais online.

Eu oficializo e treino a principal liderança, refino o time (descrições de cargo, plano de carreira, remuneração, senioridade, PDI e etc), mapeio os colaboradores e entrego o AGente IA pronto para apoiar o gestor na rotina.

Aqui, tudo é feito na prática,  com acompanhamento, não com PDF.

Grid

Fase 3 — Performance

Objetivo: bater meta todo mês sem depender do dono.

Dinâmica: ciclos semanais de performance.

Trabalhamos as 5 alavancas de resultado — Estratégia, Produto, Especialista, Processo e Equipe — pra garantir que o negócio cresça com previsibilidade, margem crescente e uma operação que funcione sem depender de você.

Grid

Fase 3 — Performance

Objetivo: bater meta todo mês sem depender do dono.

Dinâmica: ciclos semanais de performance.

Trabalhamos as 5 alavancas de resultado — Estratégia, Produto, Especialista, Processo e Equipe — pra garantir que o negócio cresça com previsibilidade, margem crescente e uma operação que funcione sem depender de você.

Grid

Fase 3 — Performance

Objetivo: bater meta todo mês sem depender do dono.

Dinâmica: ciclos semanais de performance.

Trabalhamos as 5 alavancas de resultado — Estratégia, Produto, Especialista, Processo e Equipe — pra garantir que o negócio cresça com previsibilidade, margem crescente e uma operação que funcione sem depender de você.

Modéstia à parte:
essa consultoria é única!

Modéstia à parte:
essa consultoria é única!

E o motivo é fácil de explicar:

Consultoria de um gestor normal

Consultoria de um gestor normal

Só resolve a gestão

Só resolve a gestão

Você é obrigado a ter vários líderes

Você é obrigado a ter vários líderes

Gasta mais, cresce a folha

Gasta mais, cresce a folha

Mais gente pra gerenciar

Mais gente pra gerenciar

Como

é comigo

Como é comigo

A mesma equipe

A mesma equipe

No máximo um líder

No máximo um líder

Menos gasto

Menos gasto

Muito menos dor de cabeça

Muito menos dor de cabeça

Os mais de 50 milhões faturados eu faturei como: gestor, estrategista e especialistas.


Isso me deu bagagem suficiente para eu (sozinho) avaliar o seu copywriter, sua estratégia, o conteúdo, a gestão de tráfego, o funil e tudo mais…


É muito – MUITO – mais do que gestão.

Os mais de 50 milhões faturados eu faturei como: gestor, estrategista e especialistas.


Isso me deu bagagem suficiente para eu (sozinho) avaliar o seu copywriter, sua estratégia, o conteúdo, a gestão de tráfego, o funil e tudo mais…


É muito – MUITO – mais do que gestão.

Em resumo…


Você não me contrata pra ouvir diagnóstico.

Você me contrata pra resolver.


Pra tirar você do papel de bombeiro e colocar sua empresa pra funcionar como uma máquina autogerenciável.


É tempo, margem e controle de volta.

Uma operação que continua crescendo, mesmo quando você não está lá.

O que acontece quando eu entro na sua operação

O que acontece quando eu entro na sua operação

A partir do primeiro dia, a sua rotina muda. Você vai parar de resolver problemas e começar a ter pessoas resolvendo por você.


Durante o programa eu acompanharei de perto o seu negócio, o seu gestor e o seu time. Treino, cobro, ajusto, e garanto que cada decisão leve sua empresa pra frente..

A partir do primeiro dia, a sua rotina muda. Você vai parar de resolver problemas e começar a ter pessoas resolvendo por você.


Durante o programa eu acompanharei de perto o seu negócio, o seu gestor e o seu time. Treino, cobro, ajusto, e garanto que cada decisão leve sua empresa pra frente.

Um gestor capacitado e acompanhado por mim.

Um AGente de IA integrado à rotina da equipe, pra automatizar controle e análise.

Sprints semanais comigo, revisando prioridades e desempenho.

Planos de ação claros, baseados em indicadores e metas reais.

E o grande diferencial: todo o meu conhecimento em estratégia, gestão, conteúdo, funil…

Um gestor capacitado e acompanhado por mim.

Um AGente de IA integrado à rotina da equipe, pra automatizar controle e análise.

Sprints semanais comigo, revisando prioridades e desempenho.

Planos de ação claros, baseados em indicadores e metas reais.

E o grande diferencial: todo o meu conhecimento em estratégia, gestão, conteúdo, funil…

E quando tudo começa a rodar, vem o ponto que mais gosto de ver:

Você deixa de ser o gargalo, o time começa a pensar sozinho —

e a empresa, pela primeira vez, te devolve a liberdade que ela te tirou.

E quando tudo começa a rodar, vem o ponto que mais gosto de ver:


Você deixa de ser o gargalo, o time começa a pensar sozinho — e a empresa, pela primeira vez, te devolve a liberdade que ela te tirou.

Mais de 300 negócios estruturados

Mais de 300 negócios estruturados

De donos sozinhos à infoprodutores de oito dígitos, todos com o mesmo objetivo: fazer a empresa funcionar sem depender deles.

De donos sozinhos à infoprodutores de oito dígitos, todos com o mesmo objetivo: fazer a empresa funcionar sem depender deles.

Se você conhece o mercado, sabe o que significa esses nomes aqui terem sido meus clientes:

Rodrigo Vinhas, Davi Ribas, Anatex, Willian Baldan, Rafa Leite, Marcus Dutra, Sam Jolen, Mateus Andrade, Prática Enfermagem

Além deles, tem esses aqui 👇

Se você conhece o mercado, sabe o que significa esses nomes aqui terem sido meus clientes:

Rodrigo Vinhas, Davi Ribas, Anatex, Willian Baldan, Rafa Leite, Marcus Dutra, Sam Jolen, Mateus Andrade, Prática Enfermagem

Além deles, tem esses aqui:

“Dá uma paz mental ter a visão de tudo”

“Dá uma paz mental ter a visão de tudo”

“Dá uma paz mental ter a visão de tudo”

“A equipe é muito mais independente e produtiva, não precisam de mim toda hora”

“A equipe é muito mais independente e produtiva, não precisam de mim toda hora”

“A equipe é muito mais independente e produtiva, não precisam de mim toda hora”

“Sou especialista e não fiz NADA de operacional nesse lançamento!”

“Sou especialista e não fiz NADA de operacional nesse lançamento!”

“Sou especialista e não fiz NADA de operacional nesse lançamento!”

“Tirei uma semana de férias”

“Tirei uma semana de férias”

“Tirei uma semana de férias”

“Lançamento todo planejado, ansiedade indo a zero”

“Lançamento todo planejado, ansiedade indo a zero”

“Lançamento todo planejado, ansiedade indo a zero”

“Consigo ter mais tempo pra fazer o que importa, parei de brigar com meu sócio”

“Consigo ter mais tempo pra fazer o que importa, parei de brigar com meu sócio”

“Consigo ter mais tempo pra fazer o que importa, parei de brigar com meu sócio”

O sistema que muda negócios (e vidas)

O sistema que muda negócios (e vidas)

O sistema que muda negócios (e vidas)

Anti-Gestão

Chegou a hora de resolver o problema da sua operação.

Essa NÃO é uma mentoria. Muito menos um curso.

É uma consultoria personalizada — feita diretamente comigo, dentro da sua empresa.


Eu redesenho a estrutura, treino ou contrato seu gestor e garanto que sua operação rode sem depender de você.


Se você já fatura acima de R$ 100 mil/mês, tem pelo menos 5 colaboradores e quer uma empresa que funcione de verdade, preencha o formulário e vamos conversar.

Quer mais um especialista? → Agora sua equipe segura.

Quer criar um novo produto? → Pode criar dois, três.

Quer fazer mais lançamentos? → Nada mais te trava.

Quer crescer sem perder margem? → Estrutura enxuta, processo leve.

Quer parar de ser o gargalo? → Eu treino ou contrato seu líder.

Quer que a empresa renda sem você? → Ela vai ser uma máquina autogerenciável

Sobre mim

Sobre mim

Eu não vim “do digital”.

Eu não vim “do digital”.

Antes daqui, liderei duas das maiores empresas de eventos universitários e formaturas do país, gerenciando mais de 5.000 pessoas direta e indiretamente — e produzindo shows de nomes como Anitta, Marcelo D2, Ivete Sangalo, Skank entre outros, além de executar operações de marketing e logistica para empresas como Ambev, Google, Tim, Claro e diversas outras.

Foram mais de 20 anos como empresário, construindo e comandando 10 empresas ao longo da minha trajetória.


No total, são mais de 200 milhões faturados, sendo 50 milhões só com infoprodutos.


Quando entrei no digital, trouxe o diferencial que quase ninguém tem:

Foram mais de 20 anos como empresário, construindo e comandando 10 empresas ao longo da minha trajetória.


No total, são mais de 200 milhões faturados, sendo 50 milhões só com infoprodutos.


Quando entrei no digital, trouxe o diferencial que quase ninguém tem:

Olhar de empresário, mão de gestor e a capacidade de fazer uma operação funcionar independente do dono.


Hoje, depois de resolver a operação de mais de 300 infoprodutores, especialistas e agências, meu trabalho aqui é:


Entrar na sua empresa, redesenhar a estrutura, treinar (ou contratar) sua liderança e fazer sua operação trabalhar sozinha — com margem, previsibilidade e controle.

Olhar de empresário

Mão de gestor e a capacidade de fazer uma operação funcionar independente do dono.


Hoje, depois de resolver a operação de mais de 300 infoprodutores, especialistas e agências, meu trabalho aqui é:


Entrar na sua empresa, redesenhar a estrutura, treinar (ou contratar) sua liderança e fazer sua operação trabalhar sozinha — com margem, previsibilidade e controle.

Chegou a hora de resolver o problema da sua operação.

Essa NÃO é uma mentoria. Muito menos um curso.

É uma consultoria personalizada — feita diretamente comigo, dentro da sua empresa.

Eu redesenho a estrutura, treino ou contrato seu gestor e garanto que sua operação rode sem depender de você.

Se você já fatura acima de R$ 100 mil/mês, tem pelo menos 5 colaboradores e quer uma empresa que funcione de verdade, preencha o formulário e vamos conversar.

Você não precisa de mais uma estratégia..

Você não precisa de mais uma estratégia.

Você precisa de uma empresa que funcione sem você.

Você precisa de uma empresa que funcione sem você.

Enquanto a maioria tenta resolver com mais produtos, mais pessoas e mais campanhas,

os resultados continuam os mesmos — mais complexidade, menos margem, mais cansaço.


Eu ajudo você a redesenhar o modelo, ajustar o time e recuperar o controle.


Porque o próximo salto do seu negócio NÃO vem de fazer mais.


Vem de fazer do jeito certo.

Enquanto a maioria tenta resolver com mais produtos, mais pessoas e mais campanhas,

os resultados continuam os mesmos — mais complexidade, menos margem, mais cansaço.


Eu ajudo você a redesenhar o modelo, ajustar o time e recuperar o controle.


Porque o próximo salto do seu negócio NÃO vem de fazer mais.


Vem de fazer do jeito certo.

FAQ

FAQ

FAQ

FAQ

Perguntas frequentes - Consultoria AG

Isso é uma mentoria ou uma consultoria?

Quem executa o trabalho dentro da empresa?

E se eu ainda não tiver um gestor interno?

Onde acontecem os encontros?

Essa consultoria serve pra mim?

Isso é uma mentoria ou uma consultoria?

Quem executa o trabalho dentro da empresa?

E se eu ainda não tiver um gestor interno?

Onde acontecem os encontros?

Essa consultoria serve pra mim?

Isso é uma mentoria ou uma consultoria?

Quem executa o trabalho dentro da empresa?

E se eu ainda não tiver um gestor interno?

Onde acontecem os encontros?

Essa consultoria serve pra mim?

Isso é uma mentoria ou uma consultoria?

Quem executa o trabalho dentro da empresa?

E se eu ainda não tiver um gestor interno?

Onde acontecem os encontros?

Essa consultoria serve pra mim?